〈物語で学ぶ〉たった一つの対話手法から企業を再生した経営ストーリー　ゲシュタルトアプローチを応用した崖っぷちからのＶ字回復

出版社からのコメント

倒産の危機を孕んだ問題職場をリストラをせずに見事に再生した組織改革とは？****事業不振にあえぐ企業の経営者、管理職に贈る応援歌です！著者の藤原勝氏は組織変革・リーダーシップ強化をテーマに、国内外の企業研修・コンサルティングを行っています。藤原氏の研修は、TA／交流分析やゲシュタルトセラピーなどの心理学のアプローチを応用するところが特徴です。科学的に裏打ちされたアプローチでメンバーがコミュニケーションをとり、組織や人間関係の問題点が自然と浮かび上がっていきます。そして、メンバーが問題解決に主体的に取り組み、組織が再生、業績回復につながるのです。ロシアのウクライナ侵攻による世界的な不況、円安、物価高など、企業経営をめぐる情勢は深刻さを増しています。困難な状況を乗り越える要諦は、その企業が持つ潜在能力（ポテンシャル）を十全に発揮することです。本書には、倒産の危機に瀕している企業にとどまらず、自社の潜在能力のさらに伸ばしたい経営者、管理職、人事担当者にとってマネジメント戦略のヒントが満載されています。【目次】序章　始動第1章　現実?個別の話し合いから始まる?第2章　結束?バラバラな幹部をまとめていく?第3章　変化?組織としてのイメージを作る?第4章　覚悟?生き延びるための策を実践する?第5章　自律?未来に向けた戦略・戦術を作る第6章　進化?持続的に大きな変化を起こす終章　結実?3年経って変革が一挙に進んだ【解説編】第1章「現実」の解説第2章「結束」の解説第3章「変化」の解説第4章「覚悟」の解説第5章「自律」の解説第6章「進化」の解説